Тренинговый центр Капитан



Тренинг «Принятие управленческих решений в условиях неопределенности»

Аудитория: собственники, директора, топ-менеджеры, руководители предприятий.

Цели тренинга: научиться избегать ментальных ловушек и максимизировать эффект от своих ресурсов посредством более эффективных управленческих решений.

Разработка управленческих решений, или decision making, является одной из базовых компетенций руководителя, уже начиная с уровня «Среднего менеджмента». Чем выше в иерархии – тем более значимые решения требуется принимать и тем большее значение они оказывают на деятельность компании. Именно оптимальные решения позволяют максимально использовать как свои ресурсы, так и возможности, которые предоставляет ситуация.

Программа тренинга:

1-й день
1. Основы разработки управленческих решений: что меняется, когда уровень неопределенности высок?

    Проблема управляемости компанией.
  • Что такое управляемость, как определить ее уровень.
  • Качество управленческих решений – ключевой фактор управляемости.
    Особенности стратегического управления в среде высокого риска.
  • Принятие решений в системе ситуативного управления – когда это полезно.
  • Стратегическое управление как альтернатива ситуативному в неопределенной среде.
    Как использовать в управлении сценарные решения, их преимущество.
  • «Правильные» действия в отсутствие «правильных» решений.

2. Методы разработки и принятия управленческих решений

    Решения, которые дают хорошие результаты (от привычного к лучшему).
  • Каким методам нас учили в школе.
  • Альтернативные методы принятия решений в сложных системах.
    Подготовка решения: Как «использовать» сотрудников с пользой для дела?
  • Зачем их «использовать»? Польза совместного поиска.
  • Способы организации совместного поиска.


2-й день
3. Стили принятия управленческих решений. Как учитывать свой стиль?

  • Определение предпочтений своего личного стиля. Врожденное и приобретенное.
  • Способы усиления индивидуального стиля руководителя.

4. Проблемы реализации и внедрения управленческих решений

    Технология внедрения изменений. Как довести принятые решения до реализации?
  • Факторы успешности нововведений.
  • Понятие управленческой воли.
  • Последовательность действий в реализации управленческих решений.
    Методы уменьшения сопротивления изменениям в компании.
  • Как работать с различными группами (сторонниками и не только).

Тренинг проводит: Анна Чечкова – бизнес-консультант, г. Рязань
кандидат психологических наук, сертифицированный консультант по управлению (международный Амстердамский стандарт ICMCI – НИСКУ)

Место проведения: Тренинговый центр «Капитан», ул. Вознесенская, 46

 


Стоимость тренинга: 2800 руб.

Прохождение тренинга будет засвидетельствовано сертификатом.

Запишись на тренинг:

ФИО:
Мобильный телефон:
E-mail:
Род занятий:
Ваш возраст:
Автор: %s Administrator
Обновлено ( 19.02.2011 )

Будем искренне рады видеть Вас участниками нашего мероприятия!
С уважением, ТЦ «КАПИТАН»

 

Бесплатная консультация:

Авторизация

Партнеры

Мы в контакте


Получи бесплатно!

Опрос

Какой тренинг Вы бы посетили?